GAYA KEPEMIMPINAN DALAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DI DESA TAJA INDAH KECAMATAN BETUNG KABUPATEN BANYUASIN

Abstract

Artikel ini menganalisis relevansi gaya kepemimpinan dalam penyelenggaraan pemerintahan Desa Taja Indah, Kecamatan Betung, Kabupaten Banyuasin. Kajian berangkat dari posisi kepala desa sebagai pemimpin pemerintahan lokal yang bertanggung jawab menyelenggarakan pemerintahan desa, pembangunan, pembinaan kemasyarakatan, dan pemberdayaan masyarakat. Artikel menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif melalui studi literatur dan dokumen. Sumber analisis mencakup Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, regulasi penyelenggaraan pemerintahan desa, buku kepemimpinan, dan jurnal ilmiah periode 2014-2023. Analisis menelaah empat orientasi kepemimpinan yang relevan untuk pemerintahan desa, yaitu demokratis-partisipatif, transformasional, situasional, dan transaksional, dengan indikator pengambilan keputusan, komunikasi, motivasi, pengawasan, pendelegasian, dan akuntabilitas. Hasil kajian menunjukkan bahwa kepemimpinan demokratis-partisipatif paling sesuai untuk membangun musyawarah desa, keterbukaan informasi, dan legitimasi keputusan. Kepemimpinan transformasional diperlukan untuk membangun visi, inovasi, dan komitmen aparatur serta masyarakat. Kepemimpinan situasional dibutuhkan untuk menyesuaikan arahan dengan kesiapan perangkat desa dan kompleksitas persoalan, sedangkan kepemimpinan transaksional tetap diperlukan secara terbatas untuk menjaga disiplin, kepatuhan administrasi, dan pencapaian target layanan. Artikel menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan efektif di Desa Taja Indah tidak seharusnya bersifat tunggal, melainkan adaptif dan berorientasi pada pelayanan, partisipasi, akuntabilitas, serta pemberdayaan warga. Rekomendasi utama adalah penguatan musyawarah yang inklusif, standar komunikasi publik, pendelegasian berbasis kompetensi, evaluasi kinerja perangkat, dan mekanisme pengawasan kolaboratif.